Eléggé hatékony a vállalat? Ezt a kérdést minden tulajdonos felteszi magának, amikor az üzlet stagnál. A válaszhoz meg kell vizsgálni a vállalatot, kezdve a szervezeti kultúrától egészen a folyamatok optimalizálásáig. A szervezetfejlesztés és design területén több, mint 20 év tapasztalatával rendelkező előadónk a legmodernebb szervezetfejlesztési és szervezeti design gyakorlatokat mutatja be.
Ha megoldást keresel a növekedéssel járó kihívásokra, itt a helyed. A kurzus elvégzése után megértheted a szervezeti komplexitást, megismerheted a szervezeti evolúció és a termék, szolgáltatás piaci érettsége közötti kapcsolatot, így elkerülheted az új típusú szervezeti működésmódok buktatóit.
A kurzus során megismered, hogy mi a vezetők szerepe a szervezeti átalakulásban és az új típusú működésmódok kialakításában. Lehetőséged lesz megtanulni, hogy önszerveződő csapatok kialakításával a vezetői szerep hogyan alakul át. Bemutatjuk azt is, hogy a szervezeti célrendszer hogyan segíti a változó igények közötti prioritások helyes kialakítását.
A szervezeti design evolúciós megközelítésével megérted, hogy ha a szervezeti változások nem a szervezeti struktúra szintjén történnek, akkor kevesebb adminisztrációval járnak. A hagyományos HR rendszerek és megközelítésmódok gyakran állnak a szervezeti adaptivitás útjában, ám a HR szerepének újraértelmezésével felismerheted, hogyan válhat a HR a szervezeti evolúció katalizátorává.
A kurzus során válaszokat kapsz arra, hogyan szervezd meg egy vállalkozás működését a mai világra jellemző állandó változások és kiélezett versenyhelyzetet teremtő körülmények között.
A változás a mindennapok része és ebben a változó környezetben a gyors adaptációra képes szervezetek szereznek versenyelőnyt. Akár most építed a saját céged, akár már a növekedési fázisba léptél vagy egy nagyobb cégnél dolgozol, ahol a változások a tulajdonosi stratégia részét képezik – fontos, hogy átfogó képed legyen arról, hogyan és mikor érdemes „hozzányúlni” a szervezethez. Elengedhetetlen, hogy a hatékonyság és a működés ne szenvedjen csorbát és belülről növeld az adaptivitást!
Érdekel, miért elavult megközelítésmód a változáskezelés? Ha újraértelmezed a vezetők, HR-esek és tanácsadók szerepét és alkalmazod a szervezeti design eszközeit, új lehetőségeket fedezhetsz fel a szervezeten belül és a változások vezetőjévé válhatsz! A szervezeti design evolúciós megközelítésével megérted, hogy ha a szervezeti változások nem a szervezeti struktúra szintjén történnek, akkor kevesebb adminisztrációval járnak. A kurzuson bizonyítást nyer, hogy a hagyományos HR rendszerek és megközelítésmódok gyakran állnak a szervezeti adaptivitás útjában. A megoldás a szervezeti célokhoz igazított HR rendszerek kialakítása.