május 26. – július 5.

Szervezet fejlesztése és vállalati kultúra

Felszámolnád a káoszt a vállalaton belül, növelnéd a hatékonyságot és olyan munkakörnyezetet teremtenél, ami motiválja a munkavállalókat? A szervezetfejlesztés a sikeres és fenntartható fejlődés kulcsa – de mi ez pontosan és mit is jelent a vállalatok számára?
Alakíts ki olyan vállalati kultúrát, ami folyamatos alkalmazkodást tesz lehetővé a gyorsan változó világban. Készen állsz a változásra a szervezet evolúciójának érdekében?

Neked ajánljuk a kurzust, ha:

A kurzusról

Mit, mikor és hogyan?

Mit fogunk tanulni?

Szervezeti komplexitás

Érdekel, milyen folyamatokat kell összehangolni egy szervezetben és hogy mik a sikeres stratégia kialakításának lépései? Szeretnél többet tudni a folyamatfejlesztés agilis eszközeiről? Kurzusunkon olyan, modern szervezeti működési formákkal ismerkedsz meg, melyek alkalmazásával új lehetőségeket fedezhetsz fel saját szervezeteden belül.

Csapatok és teljesítmény

Nehézségekkel szembesülsz a munkavállalók motiválása és a szervezeti hatékonyság támogatása során? Szeretnél a munkavállalók fejlődését támogató elismerési rendszereket kialakítani? Ismerd meg a leghatékonyabb módszereket a szervezeti kultúra alakítására és önszerveződő csapatok építésére.

Szervezeti evolúció

Miért fontos a megoldásfókuszú fejlesztés és hogyan változtak a szervezetfejlesztési szemléletek az elmúlt évtizedben? Tudd meg, miért elavult megközelítésmód a változáskezelés és értelmezd újra a vezetők, HR-esek és tanácsadók szerepét!

Mikor és hogyan?

KEZDET

május 26.

FORMÁTUM

webinárium
házi feladatok
visszajelzések / értékelések

MENETREND

6 hét
12 alkalom
18 óra

Regisztrálok

Az előadóról

Kalmár Elvira

CODP

Az előadóról

Szervezetfejlesztés- és szervezeti design szakértő
20+ éves tapasztalat a szervezetfejlesztés és a design területén, a startupoktól a kkv-kon át a hazai és nemzetközi multinacionális vállalatokig.
Magyarországon elsőként szerzett nemzetközi CODP minősítést (Certified Organisation Design Professional).
Az EODF (European Organisation Design Forum) és a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának korábbi elnöke.
A Maidan Consulting, a Go Beyond Project és a KAPTÁR Közösségi Iroda alapítója.
A Magyar Telekom HR Munkatárs- és szervezetfejlesztési osztályának korábbi vezetője.
A svájci központú SolutionSurfers tréningszervezet nemzetközileg akkreditált „Otthon a változásban” képzésének megalkotója és oktatója.
Szervezeti design témában számos hazai és nemzetközi konferencia előadója, a szakma megújításának egyik nagykövete.

Kurzus programja

Időtartam:

május 26. — július 5.
Előadások száma:

12

Regisztrálok

Kurzus programja

május 26. 18:00
Alkalom 1

Szervezetek a 21. században
- Gép vagy élő organizmus
- A szervezeti evolúció fázisai
- A szervezeti design régi és új definíciója
- A szervezeti design dimenziói (Galbright)
május 31. 18:00
Alkalom 2

A szervezeti komplexitás kezelése
- Mit kell összehangolni egy szervezetben?
- A Purpose szerepe
- Purpose és a viselkedésminták összekapcsolása – esettanulmány
- A stratégia szintjei – a stratégiai pozicionálástól a pénzügyi tervig
június 2. 18:00
Alkalom 3

Hogyan teremtsünk értéket ügyfeleinknek?
- Központban az ügyfelek számára történő értékteremtés
- Együttműködés az értékteremtő folyamatok mentén – esettanulmány
- Folyamatfejlesztés és együttműködés fejlesztése agilis eszközökkel
- Az agilis működés alapjai
június 7. 18:00
Alkalom 4

Milyen az élet a hierarchián túl?
- Új típusú szervezeti formák és menedzsment folyamatok a 21. században
- Agilis szervezetek
- Holakrácia és Szociokrácia
- Platformalapú szervezetek
június 9. 18:00
Alkalom 5

Magas teljesítmény, maximális rugalmasság
- Önszerveződő csapatok kialakítása
- A csoportos adaptív célkitűzés fontossága – OKR
- Szerepek és feladatok felosztása az önszerveződő csapatokban
- Agilis ceremóniák az önszerveződés támogatásában – esettanulmány
június 14. 18:00
Alkalom 6

Szervezeti struktúra értelmezése
- Hogyan csoportosítsuk a munkát – a szervezés módjai
- A szervezeti valóságok kezelése és tudatos használata
- Struktúrától a munkakörökig
- A szervezeti célrendszer felépítése
június 16. 18:00
Alkalom 7

A szervezeti kultúra a szervezeti design eredménye
- Az elismerés rendszere és annak kultúraformáló hatása
- A teljesítménymotiválás – anyagi és nem anyagi – rendszerei
- Egyéni, csoportos, szervezeti szintű visszajelzés és elismerési rendszerek
- A szervezeti kultúra tudatos formálása – esettanulmány
június 21. 18:00
Alkalom 8

Mit jelent, ha mindenkit tehetségnek tekintünk a szervezetben?
- A munkavállalók folyamatos fejlesztését támogató rendszerek
- A szervezeti evolúció és munkatársi evolúció kölcsönhatásai
- Karriertervezés és folyamatos újraszerződés a modern szervezetekben
- Munkakör vs. szerepek – feladat- vs. eredményfókuszú megközelítés
június 23. 18:00
Alkalom 9

Szervezeti design és szervezetfejlesztés kapcsolódása
- Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk
- Tanuló szervezetek és a modern szervezeti formák – mi a titkuk?
- A szervezeti evolúció katalizálása: a bevonás módjai és eszközei – esettanulmány
- Mikor kell külsős tanácsadót hívni?
június 28. 18:00
Alkalom 10

Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk
- Hiedelmek és megközelítésmódok harca
- Miért ne a problémára, hanem a megoldásra fókuszáljon a fejlesztés?
- Szervezetfejlesztési megközelítésmódok változása az elmúlt évtizedben
június 30. 18:00
Alkalom 11

A HR szerepe a szervezeti evolúcióban
- Szervezeti rugalmasságot támogató HR-rendszerek
- Belső- és külső munkaerőpiac, fluktuáció újraértelmezése
- A szervezeti evolúció facilitálása belülről, HR-eszközökkel
július 5. 18:00
Alkalom 12

Szervezetfejlesztés és design a mindennapokban
- A status quo megtartása vagy a szervezeti evolúció támogatása
- A vezetők szerepének átalakulása
- Esetek, példák, kérdések

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Lépj be a Google Classroom rendszerébe - itt találod a személyes fiókod. Nézd az órákat élő közvetítésben vagy felvételről, oszd meg ötleteidet az előadóval, és teljesítsd a feladatokat - mindent megteszünk, hogy kényelmesen tanulhass.

Regisztrálok

Mindig elérhető és mindig segít

Az ügyfelek értékelik a támogatást. Az előadók és a LABA csapat minden kérdésedre választ ad. Ne félj kérdezni!

Regisztrálok

Tanulni nem egyszerű, de megéri

A házi feladatokat és teszteket az előadók metodológusokkal közösen tervezik meg. Muszáj tanulnod, hogy sikeresen teljesíts és elvégezd a feladatokat. Senki sem ígérte, hogy könnyű lesz, igaz? De ne aggódj, az itt megszerzett tudással már semmi sem lesz lehetetlen.

Regisztrálok

Elismert oklevél a képzésről

A kurzus alatt pontokat szerezhetsz a házi feladatok és tesztek megoldásával. Minél több pontot szerzel, annál jobb értékelést és oklevelet kapsz a kurzus végén.

Regisztrálok

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:

Prezentációk, fájlok, cikkek, videók, esettanulmányok - minden elérhető egy helyen.

Regisztrálok

Semen Berezovsky

Tudom, hogyan kell:

szervezeti hatékonyságot mérni
sikeresen és hatékonyan toborozni a megváltozott piaci környezetben
ajánlatot készíteni a kiszemelt jelöltnek
új munkaerőt kiválasztani és alkalmazni
a kollégák teljesítményét mérni
növelni és nyomon követni a dolgozói elkötelezettséget
megtalálni és megtartani a jó szakembereket
a jelöltélményt és a munkavállalói élményt felépíteni
teljesítményértékelési rendszert bevezetni
szerethetővé tenni a vállalatot

Itt tudsz jelentkezni

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztráljon!

Töltsd ki a jelentkezési ívet

Kötelező mező

Add meg az e-mail címed

Add meg a telefonszámod

Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja!

Kötelező mező

A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.

Szervezet fejlesztése és vállalati kultúra

Neked ajánljuk a kurzust, ha:

HR-szakember vagy

Nagyvállalati (közép)vezető vagy

Kkv-tulajdonos, vezető vagy

A kurzusról

Mit fogunk tanulni?

Mikor és hogyan?

KEZDET

FORMÁTUM

MENETREND

Az előadóról

Kalmár Elvira

Kurzus programja

Időtartam:

Előadások száma:

Szervezetek a 21. században

A szervezeti komplexitás kezelése

Hogyan teremtsünk értéket ügyfeleinknek?

Milyen az élet a hierarchián túl?

Magas teljesítmény, maximális rugalmasság

Szervezeti struktúra értelmezése

A szervezeti kultúra a szervezeti design eredménye

Mit jelent, ha mindenkit tehetségnek tekintünk a szervezetben?

Szervezeti design és szervezetfejlesztés kapcsolódása

Mindannyian szervezetfejlesztők vagyunk

A HR szerepe a szervezeti evolúcióban

Szervezetfejlesztés és design a mindennapokban

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Mindig elérhető és mindig segít

Tanulni nem egyszerű, de megéri

Elismert oklevél a képzésről

Támogató anyagok:

Itt tudsz jelentkezni

A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanulnak