Javadalmazási rendszerek kialakítása | LABA üzleti iskola
Online
kurzus

Javadalmazási rendszerek kialakítása

Egy HR-szakembernek tisztában kell lennie azzal, hogyan épül fel a hatékony Total Rewards stratégia. Ez a kurzus olyan alapkészségekkel és ismeretekkel vértez fel, amelyek a szervezeten belüli, korszerű juttatási rendszer kiépítéséhez szükségesek. Gégöl Gazsó, a Danubius Hotels HR operációs igazgatója betekintést nyújt a javadalmazási stratégia kialakításának és a HR-metrikák alkalmazásának módszereibe.
Képes leszel a munkaköri feladatokkal összhangban álló, komplex bérstruktúra kialakítására.
Megismered a munkavállalói jóllét és a teljesítmény rendszerek fontosságát.
Képbe kerülsz a munkakör-értékelés alapfogalmaival.
Önállóan képes leszel a HR-költségvetés megtervezésére.
Teljes képet kapsz az EVP-fejlesztés lépéseiről.

Ismerd meg az előadónkat:
Gégöl Gazsó
HR operációs igazgató
Danubius Hotels
15+ éves tapasztalat HR-szakértőként, multinacionális környezetben.
5 éves tapasztalat a menedzsment területén.
A Vodafone-nál Senior Reward and HR Services Relationship Manager pozíciót töltött be.
A Mercedes-Benznél Labour Policy, Compensation and Benefits Expert munkakörben dolgozott.
A Mercedes-Benz egyik nagy volumenű HR-IT projektjének kontrolling folyamataiért felelt, aminek középpontjában egy 16 lokációt érintő, több, mint 160 000 alkalmazott által használt munkaidő-nyilvántartó szoftver létrehozása állt.
4 (különböző iparágakban működő) nagyvállalat javadalmazási rendszerének kialakításában vállalt jelentős szerepet.
Közreműködik a HR-világát érintő digitális átalakulás elősegítésében és mindenre kiterjedő, korszerű tudással rendelkezik a munkajog területén is.
Nem csak elméleti képzést adunk, hanem valóban hasznos gyakorlati tudást, amelyet szinte azonnal alkalmazni tudsz a munkád során szakmai céljaid megvalósításához. Ebben hiszünk, ebben támogatunk.
Mit fogunk tanulni?
Mit fogunk tanulni?
Juttatások és kompenzáció
Nemcsak azt tanulod meg, mi befolyásolja a juttatási rendszert, hanem jövedelembiztosítással és fizetett távolléttel kapcsolatos ismeretekre is szert teszel. Fedezd fel, hogyan épül fel a kompenzációs rendszer, a bérstruktúra, a differenciált bérezés és a mozgóbér!
HR-költségvetés
Dolgozz ki olyan – a tervezett kiadások szükségességét számokkal igazoló – költségvetési tervet, amibe senki sem tud belekötni. Lesd el a HR-analitika fortélyait, és ismerkedj meg a legfontosabb mutatókkal. Bizonyítsd be, hogy a munkavállalók ösztönzésére költeni a legjobb befektetés!
Teljesítménymenedzsment
Teljes képet kapsz az EVP-fejlesztés lépéseiről, így képes leszel az üzleti célokra és munkavállalói igényekre szabott munkáltatói értékígéret kidolgozására. Megismered a munkavállalói jóllét és a teljesítményrendszerek fontosságát. Olyan eszköztárat kapsz, amivel gyerekjáték lesz a munkavállalók motiválása és megtartása – még akkor is, ha korlátozott büdzsé áll rendelkezésedre.
Kezdés:
április 27.
Menetrend:
5 hét
10 alkalom
15 óra
Formátum:
webinárium + házi feladatok
+ visszajelzések és értékelések
Hogyan tanítunk?
Gyakorlati tudást adunk
A kurzusaink az elmélet és gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg: elmélet, amelyhez bármikor visszatérhetsz, illetve gyakorlat, amelyet szinte azonnal beépíthetsz a mindennapi munkavégzésedbe. Ebben pedig a segítségedre van az anyagokat tartalmazó online platform, az előadó és a LABA teljes csapata.
Élőben, online
Ahhoz, hogy hatékony legyen a tanulás és ne érezd a „távoktatást”, interaktív eszközökkel és tartalmakkal segítjük a fejlődésed.
Maradjunk kapcsolatban
Kérdezz bátran, az interaktív online előadások után minden kérdésedre választ kaphatsz, tapasztalataidat pedig megoszthatod a kurzusokhoz tartozó zárt Facebook-csoportokban.
 
A kurzus programja:
Alkalom 1
Bevezetés a javadalmazásmenedzsmentbe
  • - Helye és szerepe a vállalatban és a HR-en belül
  • - Juttatási elemek és azok csoportosítása
  • - Total Rewards szemlélet
  • - A legfontosabb jogszabályi hátterek
Alkalom 2
A munkakör-értékelés alapjai
  • - Alapfogalmak
  • - Elvei
  • - Célja és haszna
  • - Módszertanok
  • - Eredmények dokumentálása
Alkalom 3
Besorolási és bérstruktúrák kialakítása
  • - Bérezési keretrendszerek
  • - Munkakör-besorolási rendszerek
  • - Bérsávok
  • - Bérpiaci elemzések
  • - Benchmarking
Alkalom 4
Teljesítménymenedzsment; feltételhez kötött bérezés
  • - A teljesítménymenedzsment és a javadalmazás kapcsolata
  • - Bónuszok, prémiumok
  • - Jutalékok, nyereségrészesedések
  • - Egyéb, feltételhez kötött juttatások – kompetenciaalapú juttatások, szolgálati idő elismerése
Alkalom 5
Rugalmas és speciális juttatások
  • - Cafeteria-juttatás
  • - Egészségmegőrzéssel kapcsolatos juttatások
  • - Részvényjuttatások
  • - Nyugdíjcélú juttatások
  • - Egyéb speciális juttatások – külföldi munkavállalással összefüggő juttatások
Alkalom 6
Javadalmazási folyamatok
  • - Éves bérfejlesztés, bérfelülvizsgálat
  • - Munkakör-változáshoz kapcsolódó bérváltozások – előléptetések, kinevezések, visszasorolások
  • - Stakeholderek kezelése és tájékoztatása
  • - A legfontosabb társterületek és szövetségesek
Alkalom 7
A juttatások kommunikációja
  • - A vállalatvezetés irányába
  • - A közvetlen vezetők irányába
  • - Munkavállalók tájékoztatása; a total rewards-megközelítés szerinti kommunikáció
  • - A javadalmazási rendszer transzparenciája – elvek, fokozatok és dilemmák
Alkalom 8
HR-esek, javadalmazási szakértők eszköztára
  • - A javadalmazási szakértő ideális profilja – skillek, szemlélet, feladatok
  • - A javadalmazásmenedzsment során használt adatok, adattisztaság, HR-rendszerek
  • - Adatelemzések, kimutatások, dashboardok, analitikák, kérdőívek
Alkalom 9
Trendek; a javadalmazásmenedzsment és a juttatások jövője
  • - A javadalmazásmenedzsment, az anyagi ösztönző rendszerek evolúciója és trendjei
  • - A juttatások egyedi karakterének megtalálása, kialakítása
  • - Egyes juttatási elemek megtérülésének mérése
  • - Jövőbemutató juttatások
Alkalom 10
Esettanulmányok, gyakorlatok
  • - Zöldmezős beruházás keretében épülő gyár javadalmazási rendszerének kialakítása
  • - Értékesítési munkatársak ösztönző rendszerének átalakítása
  • - Létszámnövekedés előtt állló techcég javadalmazási stratégiájának kialakítása
  • - A kurzus résztvevői által hozott esetek, kérdések, problémák megbeszélése

Az üzleti oktatás piacvezetői

A Laba egy nemzetközi vállalat, nagy ambíciókkal és magas növekedési ütemmel:
2015
Több mint 100 kurzust indítottunk el és 52 ezer diákot oktattunk
2019
Irodát nyitottunk Magyarországon
2020
Irodát nyitottunk az Egyesült Államokban
2021
Irodákat nyitottunk Lengyelországban és Törökországban

Így jelentkezhetsz képzésünkre:

1
Add meg adataidat
Kollégáink az adatok feldolgozása után megkeresnek a pontos részletekkel.
2
Oszd meg velünk üzleti céljaidat
Megismerve jelenlegi képességeidet segítünk eldönteni, releváns-e a képzés a számodra. Amennyiben úgy látjuk a te tudásszintedhez nem ez illik, másik tanfolyamot javaslunk.
3
Megegyezünk a fizetési módban
A képzéshez részletfizetési tervet biztosítunk, lehetőséged van a kurzus díját két részletben teljesíteni. Így már csak a számodra kényelmes fizetési formátum kiválasztása marad.
4
Megismerkedünk
Megismerheted az oktatódat, valamint a kurzus kurátorát, aki végigkísér majd a képzés során.
Itt tudsz jelentkezni
Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja! 
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatunkat, az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket.
Az új tudás megszerzése és új készségek elsajátítása nélkülözhetetlen egy elégedett karrierúthoz. A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanultak.