CONTROLLING A GYAKORLATBAN

• A gazdasági csapat felépítése különböző méretű vállalatoknál
• A gazdasági csapat funkciói, kapcsolódási pontok

Letisztázzuk, hogy miben különböznek a különböző méretű cégek gazdasági csapatai, ezek után Te is könnyen el tudod helyezni, hogy jelenleg milyen felelősségek hárulnak Rád jelenleg, ez hogyan nézne ki, ha nagyobb/kisebb cégnél dolgoznál.

• A controlling csapat feladata, funkciói (helyi, stratégiai, headquarter)
• Controller vs. auditor
• Mitől lesz jó egy controller?

Kiderül miért van szükség controllingra, mi a szerepe a controllernek egy vállalat életében. Letisztázzuk, hogy mi a különbség a kontrollpontok betartásáért felelős pozíciók között, valamint megtudod, hogy milyen controlleri kompetenciák a legértékesebbek.

• (Big) data management
• A pénzügyi kimutatások szerkezete és célja
• Report típusok, példák - ki mit, mire használ?
• Ajánlások report készítéshez
• Mitől lesz hozzáadott értéke egy reportnak?

Az alapvető dolgokon túl megosztom, hogy a 15 év gyakorlatom alatt hogyan sikerült megtalálnom egy kifejező, hatásos reporting eljárást, amit Te is tudsz majd alkalmazni a saját munkád során.

• P&L elemzés fortélyai
• Gyakorlati esetek

• Az elemzés praktikái
• Jövedelem- és költségelemzés
• A vállalat jövedelmezőségének értékelése
• Miért lényeges a gazdasági benchmarking?

Az eredménykimutatáson keresztül megmutatom, hogy mire érdemes figyelni egy report értelmezésekor, mit és hogyan érdemes beletenni egy a menedzsment számára tartalmas elemzésbe.

• A pénzügyi elemzés eredményeinek értelmezése
• Az elemzési eredmények prezentálása a stakeholdereknek
• Elemzési eredmények megjelenítésére PowerPointban; következtetések, javaslatok elkészítése

Ezen az alkalmon az elemzések és beszámolók megfelelő prezentálásában és bemutatásában szerzel praktikákat. Megtanulod, hogyan tudod a leghatékonyabban átadni a rendelkezésedre álló információkat; és az egyik legfontosabb, hogyan közöld a rossz híreket.

• Rövid és hosszú távú tervezés oka, funkciója, menete
• Hogyan célszerű nekikezdeni?
• A hatékony tervezés módszerei

Megosztok pár hasznos gyakorlati tippet a rövid és hosszú távú tervezésről/forecastolásról; átbeszéljük, hogyan tudod azt alkalmazni a saját munkád során. Valamint el fogod tudni helyezni, hogy egy forecastolás/tervezés milyen hatással van a vállalat működésére.

• Kockázatok típusai: üzleti, adóügyi, pénzügyi
• Kockázatértékelés és kockázattérkép
• Hogyan befolyásolják a kockázatok a pénzügyi kimutatásokat?

Megtudod, hogyan értékelj gazdasági eseményeket, azokat hogyan vedd figyelembe a beszámolás, forecastolás és tervezés során.

• Hogyan lehet automatizálni a controlling folyamatokat?
• Automatizált BI megoldások
• Miután mindent fejlesztettünk és automatizáltunk, mit fog csinálni a controller?

Rálátást nyersz, hogy milyen folyamatokat lehet automatizálni, ennek során milyen szerepet töltenek be a BI megoldások. Valamint képet kapsz arról, hogyha mindent automatizáltunk, a gazdasági szereplők napi munkája hogyan fog változni.

• Könyvelő – Controller – Business Partner
• Hogyan pályázz meg egy controlleri pozíciót?
• Controlleri interjú vezetői szemszögből

Ezen az alkalmon nagyon sok hasznos információval fogsz gazdagodni. Segítek eligazodni, hogy melyik gazdasági/pénzügyi pozíció pontosan mit takar, ez alapján milyen pozíció lenne alkalmas számodra, ennek tudatában célzottan tudsz pályázni. Valamint megosztok pár kulisszatitkot, hogy hogyan is működik egy kiválasztás és én, mint vezető mi alapján döntök a kiválasztás során.