Controlling a gyakorlatban
Mi a controller szerepe a stratégiai tervezésben és a döntéshozásban? Hogyan hozz létre hatékony reportálási folyamatokat és találj jövedelmező analitikai megoldásokat? Laki Nándor, a Deutsche Telekom nemzetközi controlling vezetője az összes kérdésedre választ ad öthetes kurzusunk során. Tegyél szert olyan, gazdasági folyamatokat érintő tudásra, ami segít karriered új szintjére lépni!
- Tudni fogod, hogyan készíts részletes pénzügyi kimutatásokat, elemzéseket és reportokat.
- Elsajátítod a hatékony tervezés és forecasting módszereit.
- Tökéletesíted az elemzési technikáidat, és beszédes reportokat hozol létre.
Előadó

Deutsche Telekom
Neked ajánluk a kurzust, ha…
- Junior controller vagy
- Pénzügyi menedzser vagy, gazdasági területen dolgozol
- Könyvelő vagy
A kurzusról
- házi feladatok
- visszajelzések / értékelések
Kurzus programja:
-
AlkalomVállalatok gazdasági csapatainak felépítéseszeptember 28.
- A gazdasági csapat felépítése különböző méretű vállalatoknál
- A gazdasági csapat funkciói, kapcsolódási pontok
-
AlkalomA Controller szerepeoktóber 3.
- A controlling csapat feladata, funkciói (helyi, stratégiai, headquarter)
- Controller vs. auditor
- Mitől lesz jó egy controller?
-
AlkalomA hatásos reporting receptjeoktóber 5.
- (Big) data management
- A pénzügyi kimutatások szerkezete és célja
- Report típusok, példák - ki mit, mire használ?
- Ajánlások report készítéshez
- Mitől lesz hozzáadott értéke egy reportnak?
-
AlkalomMitől lesz értékes egy elemzés?október 10.
- P&L elemzés fortélyai
- gyakorlati esetek
-
AlkalomHogyan olvassunk a beszámoló sorai között?október 12.
- Az elemzés praktikái
- Jövedelem- és költségelemzés
- A vállalat jövedelmezőségének értékelése
- Miért lényeges a gazdasági benchmarking?
-
AlkalomElemzések összegzése és megfelelő prezentálásaoktóber 17.
- A pénzügyi elemzés eredményeinek értelmezése
- Az elemzési eredmények prezentálása a stakeholdereknek
- Elemzési eredmények megjelenítésére PowerPointban; következtetések, javaslatok elkészítése
-
AlkalomTervezés / forecastolás elméletben & gyakorlatbanoktóber 19.
- Rövid és hosszú távú tervezés oka, funkciója, menete
- Hogyan célszerű nekikezdeni?
- A hatékony tervezés módszerei
-
AlkalomKockázatkezelésnovember 2.
- Kockázatok típusai: üzleti, adóügyi, pénzügyi
- Kockázatértékelés és kockázat térkép
- Hogyan befolyásolják a kockázatok a pénzügyi kimutatásokat?
-
Alkalom“The new way of controlling” / BI megoldásoknovember 7.
- Hogyan lehet automatizálni a controlling folyamatokat?
- Automatizált BI megoldások
- Miután mindent fejlesztettünk és automatizáltunk, mit fog csinálni a controller?
-
AlkalomControlleri karrierútnovember 9.
- Könyvelő – Controller – Business Partner
- Hogyan pályázz meg egy controlleri pozíciót?
- Controlleri interjú vezetői szemszögből
Itt tudsz jelentkezni
A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztráljon!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az
Adatkezelési szabályzatunkat az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket..