Csapatvezetés mesterfokon élő online képzés: megtanítunk a csapatod hatékony vezetésére | Laba
Online
kurzus

Csapatvezetés mesterfokon

Egy jó csapat egy jó vezetővel kezdődik!

Amikor a beosztottak nincsenek tisztában a saját szerepükkel, értékeikkel és feladatkörükkel, akkor a csapat sokszor megcsúszik a határidőkkel, a projektek pedig nem valósulnak meg. Ahhoz, hogy ezt elkerüljük, elengedhetetlen a hatékony csapatvezetés.

Amiért megéri minket választani:
Megtanulsz olyan munkakörnyezetet teremteni, amiben örömmel dolgoznak a kollégák.
Képes leszel a csapatok hatékony fejlesztésére és megtanulsz konstruktív visszajelzéseket adni.
Szupererő nélkül is ráérzel majd, hogyan motiválhatod a munkavállalókat és miként kerülheted el a csapat kiégését.

Ismerd meg az előadódat:
Müller Diána
Szervezetfejlesztési vezető Yettel
10+ év nagyvállalati tapasztalat stratégiai HR és szervezetfejlesztési területen.
Teljesítményértékelés, karriermenedzsment, elkötelezettség-mérés és munkáltatói márkaépítési projektek nemzetközi koordinációja.
Szervezetfejlesztési, képzési és talent csapatok vezetése 1000-9000 fős nagyvállalatoknál.
A MOL-csoportnál széleskörű tapasztalatot szerzett a vezetőfejlesztés és a tehetségek menedzselése terén.
Jelenleg a Yettel Szervezetfejlesztési és Toborzás-Kiválasztási osztályát vezeti.
Egy fiatal nők fejlesztésével és üzleti szerepvállalásával foglalkozó szervezet, a Business Women’s Network elnöke.
Nem csak elméleti képzést adunk, hanem valóban hasznos gyakorlati tudást, amelyet szinte azonnal alkalmazni tudsz a munkád során szakmai céljaid megvalósításához. Ebben hiszünk, ebben támogatunk.
Amiről a kurzus alatt tanulni fogsz:
Amiről a kurzus alatt tanulni fogsz:
Csapat
A csapatépítés részleteinek mélyére nézünk, a jelöltek kiválasztásától egészen a feladatok meghatározásáig. Megtanítunk, hogyan kommunikálj hatékonyan, kezeld a konfliktusokat és hogyan építs összetartó csapatot.
Hatékonyság
Kész a csapat? A következő lépés a munkaszervezés. Elsajátítod a csapattagok szerepeinek meghatározását, világos és reális célok felállítását, az irodai és otthoni munkavégzés megszervezését. A képzés végére megtanulod, milyen eszközökre van szükséged az eredmények ellenőrzéséhez, és miként kommunikálj úgy, hogy meg is halljanak.
Motiváció
Ahhoz, hogy az üzlet teljes gőzzel menjen és minden dolgozó proaktívan a vállalat célja felé haladjon, folyamatos eredményértékelésre és visszajelzésre van szükség. A kurzus során hasznos metrikákat és eszközöket kapsz arra, hogy a csapatodat motiválni és objektíven értékelni tudd, KPI-okat határozz meg és a strukturált visszajelzéseket adj.
Kezdés:
2022. április 27.
Menetrend:
6 hét
12 alkalom
Formátum:
webinárium + házi feladatok
+ visszajelzések és értékelések
Hogyan tanítunk?
Gyakorlati tudást adunk
A kurzusaink az elmélet és gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg. Valódi példákon keresztül, működőképes eszközöket használva sajátíthatod el az ismereteket, így olyan tudás kerül a birtokodba, amit akár azonnal bevethetsz a munkád során.
Segítség és támogatás
Az oktatód minden felmerülő kérdésedre választ ad, a Laba csapata pedig mindenben támogatni fog.
Kapcsolatépítés
Hozzáférést kapsz a kurzus zárt csoportjához, ahol folytathatod a kapcsolatépítést és tapasztalatot cserélhetsz a kurzus többi résztvevőjével.
A kurzus programja
Alkalom 1
Management vs. Leadership: a vezetői szerepek
április 27. 18:00
  • - A vezető szerepe és feladatai
  • - A 21. századi vezető készségei
  • - Hitelesség és önismeret
Alkalom 2
Stratégiai tervezés és célkitűzési
május 2. 18:00
  • - Vezetői jövőképalkotás
  • - Világos és inspiráló célok kitűzése
  • - A teljesítmény nyomon követése
  • - Priorizálás
Alkalom 3
Vezetői stílusok
május 4. 18:00
  • - Vezetői önismeret
  • - Vezetői stílusok és alkalmazásuk
  • - Saját vezetői stílusunk kialakítása és formálása
Alkalom 4
Az ütőképes csapat
május 9. 18:00
  • - Mitől lesz egy csapat eredményes?
  • - Hogyan építsünk sikeres csapatot?
  • - Vezetői bizalom kiépítése
  • - Konfliktusok kezelése
  • - A csapatszellem erősítése és fenntartása
Alkalom 5
Konstruktív és hatásos visszajelzés
május 11. 18:00
  • - A visszajelzés szükséges rossz, vagy az erős kapcsolatok alapja?
  • - Hogyan adjunk visszajelzést úgy, hogy célt érjen?
  • - Fejlesztő visszajelzés adása és az ellenállás kezelése
  • - Erősségekre építő feedback
Alkalom 6
Eredményes vezetés a mindennapokban
május 16. 18:00
  • - Szerepek és feladatok felosztása
  • - Döntéshozás
  • - Delegálás
  • - Elvárások kommunikálása
  • - A csapatmegbeszélések agilis facilitálása
Alkalom 7
Emberközpontú vezetési eszköztár
május 18. 18:00
  • - Empátia és EQ
  • - Értő figyelem alkalmazása
  • - Coaching típusú vezetés
  • - A sokszínűség előnyei és menedzselése
Alkalom 8
A megfelelő csapattagok kiválasztása
május 23. 18:00
  • - Hol és hogyan keressünk megfelelő munkaerőt?
  • - Szükséges kompetenciák meghatározása
  • - Hogyan tegyük vonzóvá az álláslehetőséget?k
  • - Interjúztatás: hogyan győződjünk meg a jelöltek alkalmasságáról és a kultúrába való illeszkedésükről?
  • - Fizetési elvárások kezelése
Alkalom 9
A munkavállalók betanítása és folyamatos fejlesztése
május 25. 18:00
  • - Onboarding: az új kollégák integrálása, feladatátadás
  • - Erősségek és fejlesztési igényének meghatározása
  • - Fejlesztési terv készítése
  • - Fejlesztési eszközök – minimális büdzsével is
  • - Karrierambíciók és potenciál feltárása és kezelése
Alkalom 10
A kollégák megtartása: motiváció és elkötelezettség
május 30. 18:00
  • - Elégedettség – elkötelezettség
  • - Honnan tudhatjuk, kit mi motivál?
  • - Hogyan vehetjük észre és mit tehetünk a kollégák kiégése ellen?
  • - Mit tehetünk, ha felmond egy munkavállalónk?
Alkalom 11
Az online és hibrid csapatvezetés kihívásai
június 1. 18:00
  • - Együttműködés online
  • - Elvárások és eredmények menedzselése a „távolból”
  • - Csapatkohézió kialakítása és fenntartása
  • - Eszközök a hatékony online kollaboráció során
  • - Online meetingek vezetése
Alkalom 12
Vezetői jóllét és fejlődési szemlélet
június 8. 18:00
  • - Önmagunk menedzsmentje
  • - Energiagazdálkodás és feltöltődés
  • - A szakmai és magánéletet összeegyeztetése
  • - Kiégés elkerülése
  • - Folyamatos fejlődés, mint a vezetői siker kulcsa

Itt tudsz jelentkezni
Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja! 
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatunkat, az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket.
Az online oktatás
élvonalában
Megteremtettünk egy teljesen új világot a tanulni és tanítani vágyóknak
Kurzusainkon már több, mint 35 ezren vettek részt, és ez a szám napról napra növekszik
Szakértő előadóinkkal együtt segítünk a gyakorlati ismeretek elsajátításában
Szerintünk az élethosszig tartó tanulás nélkülözhetetlen a személyes fejlődéshez. Kurzusaink sokkal többet nyújtanak, mint a hagyományos előadások!
Minden egy helyen
A saját személyes felhasználói fiókodban.
Tanúsítvány
A képzés elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Maradjunk kapcsolatban
Az előadók és a képzés szervezői minden kérdésedre válaszolnak.
Visszanézhető
A kurzus felvételeit visszanézheted, a kiegészítő anyagokat pedig a képzést követően is eléred.
Házi feladatok és tesztek
Hogy azonnal beépíthesd a megszerzett gyakorlati tudást.
Az új tudás megszerzése és új készségek elsajátítása nélkülözhetetlen egy elégedett karrierúthoz. A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanultak.