Operatív vezetés a gyakorlatban | LABA üzleti iskola
SZEPTEMBER 7 –
OKTÓBER 10
ÉLŐ ONLINE KURZUS

OPERATÍV VEZETÉS

Szeretnéd leküzdeni az operatív kihívásokat a folyton változó piaci körülmények között? Kurzusunk vállalkozóknak, osztály- vagy csoportvezetőknek és operatív vezetőknek kínál azonnal bevethető, gyakorlati tudást. Regisztrálj most és növeld céged jövedelmezőségét az üzleti folyamatok fejlesztésével!
Optimalizáld a költségeket és az erőforrásokat
Csökkentsd a termelési, karbantartási időt és a munkaórák számát
Motiváld a kollégáidat
Kommunikáld a cég céljait a munkavállalók felé
Határozd meg a fő teljesítménymutatókat
REGISZTRÁLOK
Ismerd meg az oktatódat!
Heltai Lajos
Termelési igazgató,
PICK Szeged Zrt.
Jelenleg termelési igazgatóként dolgozik, de volt már Lean-mérnök és gyárvezető is.
Mérnök- és vezetői csapatával az elmúlt 4 évben 1 milliárd forint feletti megtakarítást ért el beruházás nélküli folyamatfejlesztési és -racionalizálási tevékenységekkel.
Részt vesz Magyarország egyik jelenleg is zajló, kiemelt készítményüzemi beruházásában, melynek költsége közel 40 milliárd forint.
> Számos elméleti és gyakorlati képzésen részt vett (5S, Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen, Business Leadership Program), az elmúlt években pedig leginkább az emberek motiválását és szolgálatát helyezi előtérbe.
Nemcsak elméleti képzést nyújtunk, hanem valóban hasznos gyakorlati tudást is, amelyet azonnal alkalmazhatsz a vállalat hatékonyságának növelésére és piaci pozíciójának megőrzésére.
Neked ajánljuk a kurzust, ha:
OPERATÍV VEZETŐ VAGY
Azonosítsd a vállalat gyenge pontjait és dolgozz ki hatékony tervet az üzleti folyamatok optimalizálására.
OSZTÁLY- VAGY CSOPORTVEZETŐ VAGY
Operatív vezetői pozícióra pályázol? Lesd el a vállalati tevékenységek komplex elemzésének trükkjeit és csípd meg álmaid állását!
KKV-TULAJDONOS, VÁLLALKOZÓ VAGY
Automatizáld az üzleti folyamatokat és alkalmazz innovatív megoldásokat – tegyél meg mindent vállalkozásod fejlesztéséért
Mi vár rád a kurzus során?
10
élő, online előadás
4
házi feladat
az oktatótól kapott rendszeres visszajelzés és értékelés
visszanézhető, a kurzust követően is letölthető felvételek és kiegészítő anyagok
A kurzusról
Vezetői kompetenciák
Az operatív menedzser megérti a munkavállalók mozgatórugóit és képes egyértelmű célok kitűzésére. Már a kurzus első heteiben módszerek sajátíthatsz el arra, hogyan alkalmazz tehetséges munkavállalókat, adj visszajelzéseket, motiválj és lásd el tanácsokkal a kollégáidat.
Az értéklánc
Képzésünkön megismered az értéklánc felépítését és az ellátási láncról is átfogó ismereteket szerzel majd. A kurzus végére képes leszel növelni a hatékonyságot, gyorsabban tudsz alkalmazkodni a változó piaci trendekhez, miközben piaci pozíciódat is megőrizheted.
Hatékonyságnövelés
A kurzus végére tudni fogod, hogyan iktasd ki a folyamatok végrehajtását akadályozó problémákat és alkalmazd az időmenedzsment alapvető módszereit. Oktatód segít eloszlatni a kételyeket azzal kapcsolatban, miért fontos hosszú távon az operatív folyamatok hatékony kézben tartása a vállalat érdekében.
Lean alapismeretek
A kurzus alatt elsajátítod a Lean menedzsment alapismereteit és olyan hatékony eszközökre teszel szert az alkalmazásukhoz, mint a 6S, 7 fő veszteség, szupermarket-rendszer, gyökérok-elemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka- és Pareto-diagram.
Kezdés:
SZEPTEMBER 7.
Menetrend:
10 alkalom
15 óra
Formátum:
Webinárium
REGISZTRÁLOK
Hogyan tanítunk?
Gyakorlati ismereteket adunk
Kurzusaink az elmélet és gyakorlat tökéletes összhangját teremtik meg. Az előadó valódi példákon keresztül vezet be a megoldásfókuszú fejlesztés rejtelmeibe, hogy lépést tarthass a korral!
Mindenkit támogatunk
A képzés teljes ideje alatt számíthatsz az előadó és csapatunk támogatására. Tudásodról és fejlődésedről rendszeres visszajelzést kapsz, és egy kérdésed sem marad válasz nélkül.
Segítünk a kapcsolatépítésben
Hozzáférést kapsz a kurzus zárt csoportjához, ahol folytathatod a kapcsolatépítést és tapasztalatot cserélhetsz a kurzus többi résztvevőjével.
PROGRAM
1.
Élő, online kurzus Heltai Lajossal
Kezdés időpontja: szeptember 7. 18:00 / minden hétfőn és szerdán
1.
Kurzus tematikájának rövid áttekintése - Vezetői kompetenciák
  • - Csapatvezetés a mindennapokban - minden jó vezető egy kicsit „HR szakember” is
  • - Eredményes vezetés, feladatkörök tisztázása, döntés és delegálás
  • - Emberközpontú vezetés, az emberek szolgálata
  • - Visszajelzés, motiváció és coaching
  • - Megfelelő csapattagok kiválasztása
  • - Megtartás és motiváció
2.
Menedzsment megközelítések kiválasztása, célok meghatározása
  • - Funkcionális –és projektmenedzsment
  • - Célok tervezése és elérése
  • - Milyenek a jó, mindenki által érthető célok?
  • - Hogyan érdemes a célokat kommunikálni az egyes szervezeti szinteken?
  • - Hatékony KPI rendszer felépítése – mit érdemes mérnünk a tevékenységünkben
  • - Dashboard alkalmazásában rejlő lehetőségek
3.
Ellátási lánc és értéklánc
  • - Alapismeretek, definíciók
  • - Ellátási lánc és értéklánc felépítése
  • - Értéklánc szereplői, feladatai
4.
Hatékonyság növelése, folyamatfejlesztések
  • - Szűk keresztmetszetek feltérképezése és feloldása
  • - Folyamatfelmérési módszerek, azok alkalmazása a mindennapokban
  • - Munkaidő hatékony kihasználása
  • - Képzés és automatizáció
  • - Automatizált adatgyűjtés és kiértékelés
  • - Termék és szolgáltatás fejlesztése
  • - Minőségbiztosítás
5.
Karbantartási módszerek, helyes karbantartás
  • - Mi történik hosszútávon, ha nem fordítunk figyelmet a karbantartásra?
  • - Megelőző karbantartások szerepe, módszere
  • - Éves karbantartások, fejlesztések tervezése, autonóm karbantartás
  • - Lehetséges karbantartási mérőszámok
  • - Karbantartás szerepe a termelési tevékenységet nem végző vállalkozásoknál
6.
Költségoptimalizálás
  • - Kontrolling szerepe az értékelőállításban
  • - Működési költségek megértése és menedzselése
  • - Jól beállított és mérhető költségek
  • - A helyes költségszemlélet
  • - Készletgazdálkodás szerepe, fontossága
7.
LEAN alapismeretek
  • - LEAN jelentése, eredete
  • - LEAN a termelésben és a szolgáltatásban
  • - LEAN eszközei (6S, veszteségvadászat – 7 fő veszteség, szupermarket, gyökérok elemző technikák, VSM, SMED, TPM, Poka-yoke, halszálka, Pareto diagram…)
  • - Helyes mutatószámok a tevékenység mérésére
8.
KEM (Környezet, Egészség, Munkavédelem)
  • - Miért fontos a magas szintű munkavédelmi kultúra, hogyan építhető ki?
  • - Miért nem fordítunk elegendő figyelmet a munkavédelemre?
  • - Milyen módon segíti a hatékonyságot?
  • - Hogyan növeli a motivációt?
  • - Munkavédelmi mérőszámok és azok alkalmazása a gyakorlatban
9.
Operatív irányítási rendszer felépítése
  • - Hatékony operatív irányítási rendszerek
  • - Hatékony szervezeti felépítés
  • - Operatív menedzsment folyamatok automatizálása
  • - Digitalizációban rejlő lehetőségek – Ipar 4.0
10.
Összefoglalás
  • - Tanultak áttekintése, logikai összekapcsolása
  • - Példák hatékony operatív működési modellekre
  • - A túlszabályozás veszélyei
REGISZTRÁLOK
AZ ONLINE OKTATÁS ÉLVONALÁBAN
Már 7 éve segítünk a tanulni vágyóknak szakmai céljaik elérésében.
Kurzusainkon eddig már több, mint 35 ezren vettek részt, és ez még csak a kezdet.
Nemzetközi szervezetek által akkreditált tanúsítvány – PMI (USA, Európa), HRCI (USA), IIBA (Kanada)
Célunk szakmai fejlődésed támogatása – kurzusaink nem csupán előadások.
Minden egy helyen
Személyes felhasználói fiókodban.
Tanúsítvány
A képzés elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Visszanézhető
A kurzus felvételeit visszanézheted, a kiegészítő anyagokat pedig a képzést követően is eléred.
Házi feladatok és tesztek
Hogy azonnal bevethesd a megszerzett gyakorlati tudást.
Maradjunk kapcsolatban
Az előadók és a Laba csapata minden kérdésedre válaszolnak.
Itt tudsz jelentkezni
Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja!
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési szabályzatunkat, az Adatkezelési tájékoztatónkat és az Általános szerződési feltételeket.
Az új tudás és készségek elsajátítása nélkülözhetetlen ahhoz, hogy egy felfelé ívelő karrierutat járhass be. A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanultak – legyél te is egy közülük!

REGISZTRÁLOK