Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale Laba Summer Sale
smile
2 kurzus, most 1 áráért!*
 
Teacher

Január 26. — Február 28.

HR Menedzsment

Kárpáti Dia HR igazgatóval

Minden vágyad, hogy jó HR menedzser legyél, rengeteg könyvet olvastál már a témában, de nincs gyakorlati tudásod? Tanulj velünk az elméleten túl a való életből vett gyakorlati példákon keresztül! Hogyan interjúztass egy jelöltet, hogyan segítsd az új munkatársak hatékony beillesztését és miként építheted ki a teljesítményértékelési rendszert? Tegyél egy határozott lépést a karrieredben és engedj utat a fejlődésnek! Segítünk elmélyülni a HR szakmában.

HR

 
 
Kezdő HR-esként

“Szeretek emberekkel dolgozni” vagy “Nagyon nyitott és közösségi ember vagyok”. Ezek azok a gondolatok, amiért sokan a HR-es szakmát választják. De fontos tudnod, hogy ez a hivatás nem csak erről szól. Elsajátíthatod a HR szakma elméleti- és gyakorlati alapjait és megérted, hogyan épülnek és kapcsolódnak egymáshoz a különböző HR folyamatok.

HR-esként szeretnéd kiszélesíteni a látóköröd

Bebizonyítjuk, milyen nagy hatással van egyetlen HR menedzser az üzletre, a csapat hatékonyságára, és megmutatjuk, hogyan tudod új szintre emelni az új munkavállalók kiválasztását, beillesztését és fejlesztését.

Teacher

A kurzusról

Mit, mikor és hogyan?

Mit fogunk tanulni?

Így találd meg a legjobb jelölteket

Mire van szüksége a vállalatnak ahhoz, hogy erős középvezetőket találjon? Hogyan készíts ajánlatot a tökéletes jelöltnek és hogyan készülj fel egy meggyőző interjúra? Megtanítunk a kiválasztási eszközök használatára, a hatékony onboarding folyamatok támogatására, és arra, hogy mi is az a jelöltélmény.

Tehetségek

Hogyan találd meg és dolgozz együtt nagyágyúkkal? Megmutatjuk, hogyan tudod beazonosítani a tehetségeket és hogyan tudod őket megtartani, fejleszteni.

A csapat motiválása

Mit ajánlhatsz a munkavállalóknak a fizetésen kívül? Megmutatjuk, hogyan használd ki az Employer Branding adta lehetőségeket a gyakorlatban, hogyan alkalmazd az anyagi- és nem anyagi motivációs rendszereket, valamint azt is elsajátíthatod, hogy miként irányítsd a csapatot az elkötelezettség felé.

Mikor és hogyan?

KEZDET
  • Január 26.
FORMÁTUM
  • webinárium
  • házi feladatok
  • visszajelzések / értékelések
MENETREND
  • 5 hét
  • 10 alkalom
  • 15 óra

Az előadóról

Teacher

Kárpáti Dia

HR igazgató

Az előadóról
  • +14 év HR szakmai tapasztalat nemzetközi és hazai nagyvállalatoknál: Molson Coors, Danone, Centrál Médiacsoport, McDonalds, EPAM Systems
  • 90 – 2000 fős cégeknél szerzett felsővezetői tapasztalatot
  • A kis- és középvállalkozások és nemzetközi nagyvállalatok esetében is megismerte és megválaszolta HR szempontból jelentős szervezeti igényeket és üzleti kihívásokat
  • Többször vezetett be sikeres HR üzleti partneri modelleket, a csapattagjai fejlesztésével pedig újrapozícionálta a HR funkciókat
  • +5 éves külföldi HR vezetői tapasztalat 4 különböző európai országban
  • Számtalan üzleti transzformációs projektben képviselte a HR-t nemzetközi porondon
  • Fő szakterülete a piaci átrendeződések okozta szervezeti átalakulások változásmenedzsmentje
  • Trénerként, facilitátorként számtalan üzleti képességfejlesztési projektet támogatott, vezetett

Kurzus programja

  • Időtartam:

    Január 26. —  Február 28.

  • Előadások száma:

    10

Részletes program + Regisztrálok

Kurzus programja

  • Január 26. 18:00

    Alkalom 1

    A sikeres “HR menedzser"
    • Mi a HR menedzser szerepe? Feladatok és kompetenciák
    • Mik a HR szakma részterületei, és ezek hogyan épülnek egymásra?
    • HR szerepek, lehetőségek, csapdahelyzetek
    • A HR menedzser munkájának eredményessége, mérhetősége
  • Január 31. 18:00

    Alkalom 2

    Üzlet és HR
    • Milyen a jó szervezeti felépítés? A jó és hibás gyakorlatok
    • Mik az üzlet számára fontos, látható, és kevésbé látható HR folyamatok?
    • Hogyan mérjük a szervezeti hatékonyságot HR eszközökkel?
    • Hogyan mérjük a HR hatékonyságot?
    • HR metrikák, analitikák, adat vezérelt HR rendszerek
  • Február 2. 18:00

    Alkalom 3

    Toborzás - kiválasztás I.
    • Honnan tudjuk, hogy toborozni kell? Munkaerőigény felismerése
    • Mi az az "intake meeting", és miért fontos?
    • Toborzási modellek
    • Hol, és hogyan toborozzunk? Digitalizált toborzási folyamatok
    • Kiválasztási folyamatok online és offline térben, eszközök, gyakorlati példák
  • Február 7. 18:00

    Alkalom 4

    Toborzás - kiválasztás II.
    • Mikor sikeres a toborzás?
    • Ki a vadász, és ki a vad? A jelöltélmény fontossága
    • Hogyan tudjuk a meglévő kollégáinkat mozgósítani a toborzásban?
    • A belső ajánlási rendszerek jelentősége
    • Hogy lesz az új belépőből elkötelezett munkatárs?
  • Február 9. 18:00

    Alkalom 5

    Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment I.
    • Hogyan mérjük jól a kollégák teljesítményét?
    • A HR szerepe a teljesítmény kultúrában
    • Hogyan azonosítsuk a tehetségeket?
    • Miért és hogyan tervezzünk karrierutakat?
    • A tudatos utódlástervezés kultúrája
  • Február 14. 18:00

    Alkalom 6

    Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment II.
    • Milyen egy jó egyéni fejlesztési terv?
    • Mikor érdemes külső képzésekre költeni?
    • Hogyan lehet mérni a képzések hozzáadott értékét?
    • Milyen változásokat generált a pandémia a tudás- és tehetségmenedzsmentben?
  • Február 16. 18:00

    Alkalom 7

    Bérek és juttatások
    • Mi a bérek és juttatások szerepe a munkavállalók elkötelezettségében?
    • Hogyan tervezzünk bérbesorolási rendszert?
    • Mikor, miért és hogyan emeljünk fizetéseket?
    • Milyen béren felüli juttatások vonzóak ma? Mit változtatott meg a pandémia?
    • Mit jelent a munkavállalói well-being napjainkban?
  • Február 21. 18:00

    Alkalom 8

    Munkavállalói elkötelezettség
    • Milyen összetevői vannak a dolgozói elkötelezettségnek?
    • Hogyan mérjük az elkötelezettséget? Mihez kezdjünk az eredményekkel?
    • Elégedettség vs. elkötelezettség
    • Munkavállalói élmény design thinking módszertannal
    • Miért veszítjük el a kollégákat?
    • Miért és hogyan kell elküldeni a kollégákat?
    • Hogyan kezeljük a fegyelmi ügyeket?
  • Február 23. 18:00

    Alkalom 9

    Szerethető vállalati kultúra kiépítése
    • Milyen típusú vállalati kultúrák léteznek?
    • Kultúra kutatások a gyakorlatban
    • Hogyan lesz a generációs különbségekből szerethető szervezeti kultúra?
    • Mi a szerepe a belső kommunikációnak a vállalati kultúra építésében?
    • Hogyan fejlesszük a belső kommunikációt?
  • Február 28. 18:00

    Alkalom 10

    Employer branding a gyakorlatban
    • Mi az a munkáltatói márka, miért és mikor kell tudatosan építeni?
    • Milyen a jó munkáltatói márka?
    • Hogyan készítsünk EVP-t?
    • Hogyan kommunikáljuk a munkáltatói márkát?
    • Az EVP aktiválása a piacon valós példákkal

Így tanítunk

LABA
Felhasználói fiókom

Lépj be a Google Classroom rendszerébe - itt találod a személyes fiókod. Nézd az órákat élő közvetítésben vagy felvételről, oszd meg ötleteidet az előadóval, és teljesítsd a feladatokat - mindent megteszünk, hogy kényelmesen tanulhass.

Regisztrálok
Mindig elérhető és mindig segít
Mindig elérhető és mindig segít

Az ügyfelek értékelik a támogatást. Az előadók és a LABA csapat minden kérdésedre választ ad. Ne félj kérdezni!

Regisztrálok
Eredmény
Tanulni nem egyszerű, de megéri

A házi feladatokat és teszteket az előadók metodológusokkal közösen tervezik meg. Muszáj tanulnod, hogy sikeresen teljesíts és elvégezd a feladatokat. Senki sem ígérte, hogy könnyű lesz, igaz? De ne aggódj, az itt megszerzett tudással már semmi sem lesz lehetetlen.

Regisztrálok
Oklevél
Elismert oklevél a képzésről

A kurzus alatt pontokat szerezhetsz a házi feladatok és tesztek megoldásával. Minél több pontot szerzel, annál jobb értékelést és oklevelet kapsz a kurzus végén.

Regisztrálok

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:
Támogató anyagok:
Támogató anyagok:

Prezentációk, fájlok, cikkek, videók, esettanulmányok - minden elérhető egy helyen.

Regisztrálok

 

Semen Berezovsky

 

Tudom, hogyan kell:
  • szervezeti hatékonyságot mérni
  • sikeresen és hatékonyan toborozni a megváltozott piaci környezetben
  • ajánlatot készíteni a kiszemelt jelöltnek
  • új munkaerőt kiválasztani és alkalmazni
  • a kollégák teljesítményét mérni
  • növelni és nyomon követni a dolgozói elkötelezettséget
  • megtalálni és megtartani a jó szakembereket
  • a jelöltélményt és a munkavállalói élményt felépíteni
  • teljesítményértékelési rendszert bevezetni
  • szerethetővé tenni a vállalatot

Itt tudsz jelentkezni

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztráljon!

Töltsd ki a jelentkezési ívet

Kötelező mező

Add meg a telefonszámod

Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja! 
A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.

A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanulnak

Google
Burger King
Coca-Cola
Delloite
Mercedes
Renault
Shell
Pepsi
Arval
Pepsico
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Mercedes
Pepsi

Oldalunk sütiket (cookie-kat) használ a weboldal megfelelő működtetése, elemzése és használatának megkönnyítése érdekében. Az oldal használatával Ön beleegyezik a cookie-k használatába. További információért kérjük, olvassa el az Adatkezelési szabályzatunkat és Adatkezelési tájékoztatónkat.