Január 26. — Február 28.

HR Menedzsment

Kárpáti Dia HR igazgatóval

Minden vágyad, hogy jó HR menedzser legyél, rengeteg könyvet olvastál már a témában, de nincs gyakorlati tudásod? Tanulj velünk az elméleten túl a való életből vett gyakorlati példákon keresztül! Hogyan interjúztass egy jelöltet, hogyan segítsd az új munkatársak hatékony beillesztését és miként építheted ki a teljesítményértékelési rendszert? Tegyél egy határozott lépést a karrieredben és engedj utat a fejlődésnek! Segítünk elmélyülni a HR szakmában.

HR

A kurzusról

Mit, mikor és hogyan?

Mit fogunk tanulni?

Így találd meg a legjobb jelölteket

Mire van szüksége a vállalatnak ahhoz, hogy erős középvezetőket találjon? Hogyan készíts ajánlatot a tökéletes jelöltnek és hogyan készülj fel egy meggyőző interjúra? Megtanítunk a kiválasztási eszközök használatára, a hatékony onboarding folyamatok támogatására, és arra, hogy mi is az a jelöltélmény.

Tehetségek

Hogyan találd meg és dolgozz együtt nagyágyúkkal? Megmutatjuk, hogyan tudod beazonosítani a tehetségeket és hogyan tudod őket megtartani, fejleszteni.

A csapat motiválása

Mit ajánlhatsz a munkavállalóknak a fizetésen kívül? Megmutatjuk, hogyan használd ki az Employer Branding adta lehetőségeket a gyakorlatban, hogyan alkalmazd az anyagi- és nem anyagi motivációs rendszereket, valamint azt is elsajátíthatod, hogy miként irányítsd a csapatot az elkötelezettség felé.

Mikor és hogyan?

KEZDET

Január 26.

FORMÁTUM

webinárium
házi feladatok
visszajelzések / értékelések

MENETREND

5 hét
10 alkalom
15 óra

Regisztrálok

Az előadóról

Kárpáti Dia

HR igazgató

Az előadóról

+14 év HR szakmai tapasztalat nemzetközi és hazai nagyvállalatoknál: Molson Coors, Danone, Centrál Médiacsoport, McDonalds, EPAM Systems
90 – 2000 fős cégeknél szerzett felsővezetői tapasztalatot
A kis- és középvállalkozások és nemzetközi nagyvállalatok esetében is megismerte és megválaszolta HR szempontból jelentős szervezeti igényeket és üzleti kihívásokat
Többször vezetett be sikeres HR üzleti partneri modelleket, a csapattagjai fejlesztésével pedig újrapozícionálta a HR funkciókat
+5 éves külföldi HR vezetői tapasztalat 4 különböző európai országban
Számtalan üzleti transzformációs projektben képviselte a HR-t nemzetközi porondon
Fő szakterülete a piaci átrendeződések okozta szervezeti átalakulások változásmenedzsmentje
Trénerként, facilitátorként számtalan üzleti képességfejlesztési projektet támogatott, vezetett

Kurzus programja

Időtartam:

Január 26. — Február 28.
Előadások száma:

10

Regisztrálok

Kurzus programja

Január 26. 18:00
Alkalom 1

A sikeres “HR menedzser"
- Mi a HR menedzser szerepe? Feladatok és kompetenciák
- Mik a HR szakma részterületei, és ezek hogyan épülnek egymásra?
- HR szerepek, lehetőségek, csapdahelyzetek
- A HR menedzser munkájának eredményessége, mérhetősége
Január 31. 18:00
Alkalom 2

Üzlet és HR
- Milyen a jó szervezeti felépítés? A jó és hibás gyakorlatok
- Mik az üzlet számára fontos, látható, és kevésbé látható HR folyamatok?
- Hogyan mérjük a szervezeti hatékonyságot HR eszközökkel?
- Hogyan mérjük a HR hatékonyságot?
- HR metrikák, analitikák, adat vezérelt HR rendszerek
Február 2. 18:00
Alkalom 3

Toborzás - kiválasztás I.
- Honnan tudjuk, hogy toborozni kell? Munkaerőigény felismerése
- Mi az az "intake meeting", és miért fontos?
- Toborzási modellek
- Hol, és hogyan toborozzunk? Digitalizált toborzási folyamatok
- Kiválasztási folyamatok online és offline térben, eszközök, gyakorlati példák
Február 7. 18:00
Alkalom 4

Toborzás - kiválasztás II.
- Mikor sikeres a toborzás?
- Ki a vadász, és ki a vad? A jelöltélmény fontossága
- Hogyan tudjuk a meglévő kollégáinkat mozgósítani a toborzásban?
- A belső ajánlási rendszerek jelentősége
- Hogy lesz az új belépőből elkötelezett munkatárs?
Február 9. 18:00
Alkalom 5

Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment I.
- Hogyan mérjük jól a kollégák teljesítményét?
- A HR szerepe a teljesítmény kultúrában
- Hogyan azonosítsuk a tehetségeket?
- Miért és hogyan tervezzünk karrierutakat?
- A tudatos utódlástervezés kultúrája
Február 14. 18:00
Alkalom 6

Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment II.
- Milyen egy jó egyéni fejlesztési terv?
- Mikor érdemes külső képzésekre költeni?
- Hogyan lehet mérni a képzések hozzáadott értékét?
- Milyen változásokat generált a pandémia a tudás- és tehetségmenedzsmentben?
Február 16. 18:00
Alkalom 7

Bérek és juttatások
- Mi a bérek és juttatások szerepe a munkavállalók elkötelezettségében?
- Hogyan tervezzünk bérbesorolási rendszert?
- Mikor, miért és hogyan emeljünk fizetéseket?
- Milyen béren felüli juttatások vonzóak ma? Mit változtatott meg a pandémia?
- Mit jelent a munkavállalói well-being napjainkban?
Február 21. 18:00
Alkalom 8

Munkavállalói elkötelezettség
- Milyen összetevői vannak a dolgozói elkötelezettségnek?
- Hogyan mérjük az elkötelezettséget? Mihez kezdjünk az eredményekkel?
- Elégedettség vs. elkötelezettség
- Munkavállalói élmény design thinking módszertannal
- Miért veszítjük el a kollégákat?
- Miért és hogyan kell elküldeni a kollégákat?
- Hogyan kezeljük a fegyelmi ügyeket?
Február 23. 18:00
Alkalom 9

Szerethető vállalati kultúra kiépítése
- Milyen típusú vállalati kultúrák léteznek?
- Kultúra kutatások a gyakorlatban
- Hogyan lesz a generációs különbségekből szerethető szervezeti kultúra?
- Mi a szerepe a belső kommunikációnak a vállalati kultúra építésében?
- Hogyan fejlesszük a belső kommunikációt?
Február 28. 18:00
Alkalom 10

Employer branding a gyakorlatban
- Mi az a munkáltatói márka, miért és mikor kell tudatosan építeni?
- Milyen a jó munkáltatói márka?
- Hogyan készítsünk EVP-t?
- Hogyan kommunikáljuk a munkáltatói márkát?
- Az EVP aktiválása a piacon valós példákkal

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Lépj be a Google Classroom rendszerébe - itt találod a személyes fiókod. Nézd az órákat élő közvetítésben vagy felvételről, oszd meg ötleteidet az előadóval, és teljesítsd a feladatokat - mindent megteszünk, hogy kényelmesen tanulhass.

Regisztrálok

Mindig elérhető és mindig segít

Az ügyfelek értékelik a támogatást. Az előadók és a LABA csapat minden kérdésedre választ ad. Ne félj kérdezni!

Regisztrálok

Tanulni nem egyszerű, de megéri

A házi feladatokat és teszteket az előadók metodológusokkal közösen tervezik meg. Muszáj tanulnod, hogy sikeresen teljesíts és elvégezd a feladatokat. Senki sem ígérte, hogy könnyű lesz, igaz? De ne aggódj, az itt megszerzett tudással már semmi sem lesz lehetetlen.

Regisztrálok

Elismert oklevél a képzésről

A kurzus alatt pontokat szerezhetsz a házi feladatok és tesztek megoldásával. Minél több pontot szerzel, annál jobb értékelést és oklevelet kapsz a kurzus végén.

Regisztrálok

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:

Prezentációk, fájlok, cikkek, videók, esettanulmányok - minden elérhető egy helyen.

Regisztrálok

Semen Berezovsky

Tudom, hogyan kell:

szervezeti hatékonyságot mérni
sikeresen és hatékonyan toborozni a megváltozott piaci környezetben
ajánlatot készíteni a kiszemelt jelöltnek
új munkaerőt kiválasztani és alkalmazni
a kollégák teljesítményét mérni
növelni és nyomon követni a dolgozói elkötelezettséget
megtalálni és megtartani a jó szakembereket
a jelöltélményt és a munkavállalói élményt felépíteni
teljesítményértékelési rendszert bevezetni
szerethetővé tenni a vállalatot

Itt tudsz jelentkezni

A kurzussal és a részvételi díjjal kapcsolatos bővebb tájékoztatásért kérjük regisztráljon!

Töltsd ki a jelentkezési ívet

Kötelező mező

Add meg az e-mail címed

Add meg a telefonszámod

Szeretnénk kapcsolatban maradni veled és tájékoztatni a LABA legfrissebb híreiről és ajánlatairól. Legyél a közösségünk tagja!

Kötelező mező

A "Jelentkezem" gomb megnyomásával és a regisztrációm elküldésével elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót és az Általános szerződési feltételeket.

HR Menedzsment

HR

Kezdő HR-esként

HR-esként szeretnéd kiszélesíteni a látóköröd

A kurzusról

Mit fogunk tanulni?

Mikor és hogyan?

KEZDET

FORMÁTUM

MENETREND

Az előadóról

Kárpáti Dia

Kurzus programja

Időtartam:

Előadások száma:

A sikeres “HR menedzser"

Üzlet és HR

Toborzás - kiválasztás I.

Toborzás - kiválasztás II.

Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment I.

Teljesítmény- , tehetség- , tudásmenedzsment II.

Bérek és juttatások

Munkavállalói elkötelezettség

Szerethető vállalati kultúra kiépítése

Employer branding a gyakorlatban

Így tanítunk

Felhasználói fiókom

Mindig elérhető és mindig segít

Tanulni nem egyszerű, de megéri

Elismert oklevél a képzésről

Támogató anyagok:

Itt tudsz jelentkezni

A piacvezető cégek munkatársai is nálunk tanulnak